Metodologia
MEDDICC
Spin Selling
Organização
Planejamento
Otimização
Resultado
Performance
Oportunidades
—
em aberto
Fat. Esperado
—
projeção 2026
ARR Pipeline
—
receita recorrente
MEDDICC Médio
—
score do time
Empresas
—
cadastradas
Time Comercial
—
executivos ativos
Visitas este Mês
—
realizadas
Em Fabricação
—
aguardando entrega
Fat. Mensal
—
quando fecharem
Ops em Risco
—
MEDDICC crítico
ORCA
DRAUCRM
Inteligência Comercial
Entrar no sistema
Use seu e-mail cadastrado
Solicite acesso ao administrador do sistema
Problemas para entrar? Restaurar cadastro padrão
Indicadores da semana
Ano: Executivo:
Visitas Semana
—
seg–dom corrente
Visitas no Mês
—
mês corrente
Oport. Abertas
—
em andamento
Fat. Mês Atual
—
fechadas+backlog
Fat. Acumulado
—
no período
Conversão
—
ganhas / total
Semana Corrente — Visitas
Realizada Planejada Remota
Carregando visitas...
Realizadas: 0
Planejadas: 0
Remotas: 0
Total semana: 0
Desempenho Semanal — Weekly Performance
Nota da semana
Pareto — nota de cada executivo,
do maior para o menor
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Dashboard · Visitas
Ranking, cadência e cruzamento com oportunidades
—
Total Visitas
—
Média/Semana
—
Consultores
—
+ Ativo
—
Visita→ Op
Ranking de Visitadores
Pareto: visitas + ops avançadas
Visitas por Mês
Volume mensal destacando top performers
Visitas × Oportunidades Avançadas
Por consultor — ops em Proposta de Valor ou além
Mix de Visitas
Distribuição por tipo
Cadência Semanal — Últimas 12 Semanas
Volume por consultor e semana · verde = ≥5 · amarelo = 3-4 · vermelho = <3
Registrar Visita
Passo 1 de 4
Dados da Visita
Modalidade
Selecionar Cliente
VL
Vale Logística S/A
Vitória · ES
exemplo
Histórico de Visitas
Carregando...
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ATA de Reunião
Passo 2 de 4
Resumo
Cliente
Vale Logística S/A
Vitória · ES
Data
Consultor
—
Tipo
Modalidade
Conteúdo da ATA
0 palavras
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Visita Registrada
✓ Concluído
Visita concluída com sucesso!
ATA registrada no histórico
Nova Visita
Registrar outra
Criar Oportunidade
Vincular a esta visita
Dashboard
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VIS-2025-0047 · ORCA CRM
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Registrar Oportunidade
Passo 1 de 3
Empresa
Oportunidade
Selecione uma empresa para ver as oportunidades
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Produto, Prazo & Pipeline
Passo 2 de 3
Empresa
Nome da Oportunidade
Responsável
Tipo de Negócio
Origem da Oportunidade
Produto
UBH-500
Bombeio Hidráulico 500m³/d
R$ único
CMB-300
Sistema Modular Compacto
R$ único
UBH-350
Unidade Compacta 350m³/d
R$ único
UBH-800 Plus
Alta Capacidade 800m³/d
R$ único
Mês de Faturamento
Mês em que a receita começa a entrar
1m2m3m4m5m6m7m8m9m10m11m12m
2 MESES
Agosto 2025
Calendário
Resumo Financeiro
Venda (Spot)
UBH-500 · Bombeio Hidráulico
Valor Total
R$ 280.000
Faturamento em 2026 —
—
Estágio do Pipeline
Arraste para definir a etapa atual
Etapa Atual
Prospecção
1
de 7
Encerramento da Oportunidade
Use o pipeline acima para Ganho ou Backlog.
Motivo da perda
Preço — Proposta acima do budget
Concorrência — Concorrente escolhido
Timing — Projeto adiado / congelado
Solução — Produto não adequado
Relacionamento — Sem acesso ao decisor
Inércia — Sem urgência / sem dor clara
Outros — Registrar em observação
Aging da Oportunidade
Tempo total em aberto
47 dias
Aberta em 19/04/2025
Tempo por etapa
Etapa atual
Prospecção
Em andamento
8 dias
Ficha Técnica — S&OP
editável
Modelo da Máquina
Nº de Série
Ordem de Produção
Valor Líquido Locação
Valor Líquido Venda
Situação por fase
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Gerar Proposta Comercial
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Gestão e Ata de Reunião
Análise MEDDICC
Arraste de 1 Frio a 5 Quente · sincronizado com a tela MEDDICC
Visitas por Mês neste Cliente
ATA da Oportunidade
Registre a reunião: itens, combinados e o status de cada um
Histórico de Reuniões
Do mais recente para o mais antigo — o status de cada item pode ser atualizado aqui
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Qualificação MEDDICC
Passo 3 de 3
Score MEDDICC
21/35
Temperatura Geral
Notas & Informações Relevantes
Registre contatos, contexto, barreiras e observações
Termômetro da Oportunidade
Legenda
1 — Frio 3 — Neutro 4 — Morno 5 — Quente
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Meta × Realizado · Executivos
Realizado + Projeção de pipeline vs Meta mensal
Todos
—
Instal. Realizadas
até mês atual
—
Meta Acumulada
até mês atual
—
% Atingimento
instalações
—
Fat. Realizado
até mês atual
—
Meta Fat. Acum.
até mês atual
—
% Atingimento
faturamento
—
Projeção Anual
instalações (total ano)
—
Projeção Fat. Anual
acumulado esperado
— Qtd.
— Fat.
Instalações — Quantidade
Realizado Projetado Meta
Faturamento Mensal
Realizado Projetado Meta
Acumulado de Instalações no Ano
Faturamento Acumulado no Ano
Ranking % Atingimento (até mês atual)
Tabela Mensal Detalhada
Indicadores Estatísticos do Período
PIPELINE OPS
Executivo
Todos (4)
Período fechamento
Jan
Dez
Jan → Dez 2026
Todas as etapas
Ano:
Oport. Filtradas
7
4V · 3L
Fat. Mensal
—
quando fecharem
ARR Pipeline
—
locações
Fat. Esperado 2026
—
após fechamentos
MEDDICC
—
—
M
F
Cliente
Oportunidade
Resp.
Etapa
D.Fech.
Prz.
Aging
Qtd
Fat.Mês
Fat.2025
—
—
—
—
MEDDICC maduro (≥24)
Parcial (14–23)
Fraco (<14)
Sem prorrog.
1–2 prorrog.
3+ risco
Atual
Concluída
Aging elevado
Aging crítico
Hover → MEDDICC · Clique → abrir
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Estatísticas de Performance
Análise de KPIs por executivo ou visão da região
Score Geral de Performance
— / 100 —
1 · Ranking de Performance
Score geral, do melhor pro pior
—
2 · Cadência de Visitas
Meta: 5 visitas/semana · últimas 8 semanas
—
—
3 · Conversão Visita → Oportunidade
Novas ops abertas após visitas
—
—
4 · Avanço de Etapas
Distribuição das ops por estágio do pipeline
—
—
5 · Índice de Prorrogação
Risco: executivos que sempre adiam fechamentos
—
—
6 · Maturidade MEDDICC
Distribuição de scores frios → quentes
—
—
7 · Instalações & Faturamento vs Meta
Realizado mensal vs meta definida no cadastro
—
Novas Instalações / mês
Faturamento / mês
—
8 · Como o Ranking foi calculado
Nota, peso e contribuição de cada métrica — todos os executivos, do melhor pro pior
Origem x Performance
Faturamento, volume e conversão por origem da oportunidade
Total Oportunidades
—
no ano selecionado
Oportunidades Ganhas
—
no ano selecionado
Faturamento Ganho
—
soma simples do fat. mês — só ganhas
Impacto Fat. Ano
—
fat. mês proratado até dez/ano — só ganhas
ARR
—
Locação ×12 · Venda 1x — só ganhas
1 · Ranking de Performance por Origem
Taxa de conversão (ganhas ÷ total), da maior pra menor
—
2 · Visão Geral do Ano
Quantidade de oportunidades por origem — abertas x ganhas
—
3 · Ganhas por Mês
Oportunidades ganhas por mês (todas as origens)
—
—
4 · Pareto por Origem
Contribuição de faturamento ponderado, da maior pra menor
—
Lista de Oportunidades
Detalhe por cliente — todas as origens, pra validar os números acima
—
Consad News ★ Diretoria
De Janeiro até a expectativa de Dezembro — quanto cada etapa do pipeline ainda pode contribuir
Base Inicial (Jan)
—
ganho em Janeiro, prorateado até dez
Expectativa Dezembro
—
base + ganho do ano + pipeline aberto
Gap a Cobrir
—
quanto o pipeline aberto ainda soma
Fat. Recorrente
—
mensal — Locação da base+ganhos+pipeline, se mantida
Total de Máquinas
—
ganho do ano + pipeline aberto
Bridge — Janeiro × Expectativa de Dezembro
Cada bloco é o faturamento prorateado até dez/ano ainda parado naquela etapa
Top 10 por Etapa
Maiores oportunidades (valor prorateado até dez/ano) em cada etapa aberta
Consad News 2 ★ Diretoria
Bridge por meses
Meses
os meses marcados filtram só a lista de oportunidades lá embaixo — o gráfico mostra sempre os 12 meses
Recorrente do ano
—
locação mensal que entra de Jan a Dez
Recorrente fechado
—
já ganho
Recorrente em pipeline
—
ainda aberto
Venda no ano
—
faturada no mês de fechamento (fora do gráfico)
Máquinas que entram
—
no ano, locação + venda
Bridge do recorrente — locação que entra em cada mês
Cada bloco é só a locação recorrente que entra naquele mês (fechado + pipeline), empilhada sobre os meses anteriores até o recorrente do ano; embaixo do valor, as máquinas do próprio mês.
Clientes envolvidos
Um cliente por linha, com o que entra nos meses marcados acima (passe o mouse no cliente para ver as oportunidades). Prospecção e perdidas ficam de fora — igual ao Consad News.
ORCA News ★ Diretoria
Resumo executivo em uma tela — semana, mês e previsão do ano
—
Esta Semana
Acumulado no Mês
Ranking de Executivos — Visão do Mês
Top 5 · Visitas, oportunidades e leads cadastrados, MEDDICC ajustado
Radar da Equipe
Visão do mês
Novas Unidades — Jan a Dez
Realizado + Previsão
Top 10 Oportunidades
Previsão de fechamento mais próxima, dentro do ano
# Cliente Oportunidade Executivo Qtd Potencial (Fat. Mês) Mês
Reunião Semanal ★ Diretoria
Raio-X por executivo — o que aconteceu, onde está o risco, o que fazer a seguir
—
Meta vs Realidade
—
Previsão Próximos 3 Meses
Faturamento NOVO que entra em cada mês — meta = variação da meta acumulada (Gestão → Metas)
Negócios que Mudam o Número
Etapa e/ou prorrogação alteradas — só a semana selecionada
Evolução na Semana
Atividade realizada vs a semana anterior
Próximas Oportunidades
Visão trimestre
Alertas da Semana
Gaps específicos, com nome de cliente/oportunidade
Radar 360 ★ Diretoria
Potencial × probabilidade × saúde do pipeline — visão executiva única
—
Plano
—
—
Realizado
—
—
Forecast × Plano
—
—
Pipeline Bruto
—
—
Pipeline Ponderado
—
—
Cobertura
—
—
Radar — Potencial × Probabilidade
—
Funil e Conversão
Distribuição atual das abertas + conversão geral do período
Pipeline por Potencial / Região / Segmento
Valor aberto (R$) por dimensão
Atividade
Semana atual
Saúde MEDDICC
% dos critérios no pipeline aberto
Envelhecimento
Aging da etapa atual (ao vivo)
Top 10
Maiores oportunidades abertas por valor ponderado
Alertas
Gaps específicos, com nome de cliente/oportunidade
Fat. Recorrente ★ Diretoria
Receita recorrente (Locação) acumulando mês a mês
Recorrente Atual
—
mensal, já em vigor
Recorrente Dezembro
—
projeção de run-rate mensal ao fim do ano
Crescimento no Ano
—
dezembro − janeiro
Máquinas em Dezembro
—
locações ativas projetadas
Curva de Recorrência — Jan a Dez
Barras: faturamento recorrente acumulado, por etapa de origem · Linha: quantidade de máquinas em locação ativas
Weekly Performance
Rankings semanais de execução — base do e-mail semanal aos gerentes (futuro)
Semana —
1 · Visitas
Quem mais visitou na semana
—
2 · Abertura de Oportunidades
Quem mais abriu oportunidades na semana
—
3 · Não-Prorrogação
Menos prorrogações na semana = melhor
—
4 · Atualização MEDDICC
Pontos ponderados (nota 5 vale 5x mais que nota 1)
—
5 · Fechamento
Oportunidades ganhas na semana
—
6 · Evolução de Etapas
Quem mais avançou oportunidades na semana
—
7 · Placar Geral da Semana
Soma dos pontos dos 6 rankings acima, do maior pro menor — os 3 primeiros em destaque
—
Período fechamento
Jan
Dez
Jan → Dez 2026
Atualizado: Jun 2026
Time Comercial
—
—
Faturamento Total
—
no período
Negócios no Período
—
fecham. previsto
Ticket Médio Venda
—
por negócio
Ticket Médio Locação
—
por negócio
MEDDICC Médio Time
—
—
Comparativo de Executivos — Faturamento & Negócios Jan–Dez 2025
Distribuição por Etapa do Pipeline
Maturidade MEDDICC do Pipeline por faixa de temperatura
Ranking — MEDDICC Médio por Executivo
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CRM v2.7-b45
Período fechamento
Jan
Dez
Jan → Dez 2026
Atualizado: Jun 2026
Eixo X — Performance
Nº Negócios × Faturamento
resultado absoluto no período
Eixo Y — Potencial
Probabilidade Ponderada
etapa do pipeline × temperatura MEDDICC
Líder em Performance
—
—
Líder em Potencial
—
—
Matriz 9-Box — Executivos de Vendas Jan–Dez 2026
Potencial (probabilidade ponderada)
Alto
Médio
Baixo
Aposta /
Desenvolver
Estrela
Emergente
Top
Performer
Zona de
Risco
Consistente
Alta
Performance
Atenção
Manter /
Acompanhar
Eficiente /
Especialista
Performance (negócios & faturamento)
Baixo
Médio
Alto
Risco / Atenção
Consistente / Eficiente
Alta performance / Top
Ranking Comparativo
ExecutivoNegóciosFat.Esp.PotencialQuadrante
Critério de Probabilidade por Etapa
Composição do Potencial — Detalhamento por Oportunidade probabilidade ponderada = peso da etapa × fator MEDDICC
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CRM v2.7-b45
EMPRESAS BASE
0 clientes
Nome Fantasia
Razão Social
Cidade / UF
Segmento
Responsável
Contato
Ações
ORCA CRM · INTELIGÊNCIA COMERCIAL
CRM v2.7-b45
Gestão CRM — ORCA CRM
Picklists
Origem Op.
7
Produtos
4
Tipo de Visita
4
Segmento
5
Motivo Perda
7
Etapas Pipeline
7
Un. de Negócio
4
Executivos
11
Acesso
Permissões de Tela
Metas
Metas Mensais
Dados
Empresas & Contatos
Oportunidades (Import/Export)
Pesos & Regras
Registro de Métricas
E-mails de Etapa
Metas do Weekly Performance
E-mail da Ficha Técnica
ORCA News (Envio Automático)
Tempo Médio por Etapa
Origem da Oportunidade
Define como a oportunidade foi originada
Arraste para reordenar  ·   renomear  ·   desativar  ·   excluir
Timeline do Cliente
Histórico completo de interações — visitas, oportunidades, avanços de etapa
Atividade Recente
Busque um cliente acima para ver o histórico completo dele
Análise IA · Perfil Executivo
Cruzamento de 6 indicadores por executivo — ganhos, pipeline avançado, disciplina, visitas, qualidade MEDDICC e taxa de sucesso
Visão restrita à Gerência
Matriz de Quadrantes — Execução × Qualidade
Horizontal: entrega (ganhos + pipeline avançado + visitas) · Vertical: qualidade (MEDDICC + disciplina de prazos)
◤ Referências — alta entrega + alta qualidade: multiplicar (mentoria aos demais)
◥ Força bruta — entrega sem método: risco de queda; treinar MEDDICC/processo
◣ Metódicos — qualidade sem volume: destravar prospecção/agenda
◢ Atenção crítica — PDI intensivo ou avaliar realocação de área
Radar de Foco & Atenção
Executivo (dourado) vs. média do time (verde) — 6 dimensões, escala 0-100
Pareto — Concentração do Pipeline Real
Quem segura 80% do valor ponderado das oportunidades (barras = R$ pond., linha = % acumulado)
PDI — Plano de Desenvolvimento Sugerido
Scorecard Completo — 6 indicadores normalizados (0-100) + score final ponderado
DIRETORIA DASH
Executivo
Todos
Etapa
Todas
Ano
—
Total Oport.
—
no período
Abertas
—
em andamento
Fechadas/Ganhas
—
concluídas
Fat. Esperado
—
faturamento acumulado no ano
Fat. Fechado
—
ganhas/backlog
ARR Total
—
locações ativas
Qtd Oportunidades — por Mês
Jan→Dez
Faturamento — por Mês
Jan→Dez
Mês Qtd Mês Qtd Acum. Qtd Pond. Pond.%
Mês Fat. Realizado Fat. Acum. Recorrente Spot
Quantidade de Oportunidades — por Executivo
ranking
Executivo Qtd Total Qtd Pond. Qte Real Qte Projetada Média Real Média Projetada
Faturamento — por Executivo
ranking
Executivo Fat. Recorrente Fat. Spot Total
ORCA CRM · INTELIGÊNCIA COMERCIAL
Diretoria v3.0
S&OP · Pipeline
GESTÃO DE FABRICAÇÃO
Oportunidades em Fab. Equipamento — controle de datas e status
Status
Em Fabricação
—
✓ No Prazo
—
⚠ Atenção
—
✕ Risco
—
⏱ Atraso Médio
—
Cliente
Oportunidade
Aging
Dt. Fech.
Dt. Fab.
Atraso
Alerta
Status
Modelo
NS
OP
Obs.
S&OP · Pipeline
DEF. EQUIPAMENTO
Oportunidades em Definição de Equipamento — acompanhamento e evolução
Status
Em Def. Equip.
—
🟢 Verde (≤7d)
—
🟡 Amarelo (8-14d)
—
🔴 Vermelho (>14d)
—
Aging Médio
—
Cliente
Oportunidade
Produto CRM
Aging
Dt. Fechamento
Status
Modelo Indicado
Observação
S&OP · Pipeline
BACKLOG INSTALAÇÃO
Oportunidades em Backlog Instalação — controle de datas e status
Status
Em Backlog
—
✓ No Prazo
—
⚠ Atenção
—
✕ Risco
—
⏱ Atraso Médio
—
Cliente
Oportunidade
Modelo
Aging
Dt. Fechamento
Dt. Instalação
Atraso
Alerta
Status
NS
OP
Observação
Leads & Prospects
Contatos ainda não qualificados como oportunidade
—
Total de Leads
base ativa
—
Pendentes
sem ação
—
Em Andamento
trabalhados
—
On Hold
aguardando
—
Convertidos
viraram op.
—
Perdidos
descartados
—
Taxa Conversão
convertidos / total
—
FUP Vencido
follow-up atrasado
Leads por Executivo
Pend. Andam. Hold Conv. Perd.
Taxa de Conversão por Executivo % que virou oportunidade
Base de Leads
Empresa Cidade/UF Executivo Segmento Status Follow-up Aging Sem FUP Ações